원봉의 부서별 직무소개
품질경영팀
품질경영 혁신 활동 체계를 정립, 혁신 활동을 전개
개발단계 제품 평가 및 양산 품질 확보를 통한 고객 만족 실현
품질보증체계를 정립 및 운영, 이에 대한 유효성 평가 업무
생산관리팀
출하계획에 맞춘 생산계획, 인적/물적 생산자원 관리
조립라인에서 발생하는 각종 이슈 사항 관리
4M의 효율적인 운영을 통한 원가 최적화(절감) 활동
설비의 예방 점검을 통한 수명 증대 및 보전 활동
공정능력 관리 - S/T 측정을 통한 공정분배 및 공정개선 활동
구매팀
회사 내부로부터 필요한 자재에 대해 적합한 공급업체를 선정하여 발주하고 이를 수령하는 일련의 과정을 관리
당사에서 요구하는 품질의 자재를 최적의 가격과 수량 및 조건으로 필요한 시기에 공급받기 위한 관리하고 나아가 구매 비용 절감으로 회사의 이윤을 극대화
구매 전략을 수립하여 이행하고 거래중인 협력업체를 지도,관리, 신규 협력업체 발굴 및 선정, 심사
구매전략수립업무, 신규협력사발굴업무, 구매원가관리업무, 발주관리업무, 협력사육성관리업무, 구매계약관리업무
자재관리팀
제조부문에 필요한 자재를 조달하는 일련의 과정을 관리
물류관리팀
생산 제품 출하 및 부품 출하 관리
서비스관리팀
재고관리, A/S 처리 및 입출고 관리
A/S실 운영관리